古蔺肝苏制药有限公司前身为四川古蔺制药厂

一进入古蔺县城，在迎宾大道的一侧，树木葱郁，隐约几排房子藏在树木之中，不很起眼。但在近几年期间，在这不起眼的几件房子里却发生着巨大的变化。

这就是古蔺肝苏制药有限公司。

古蔺肝苏制药有限公司组建于2005年，其前身为四川古蔺制药厂，1998年更名为四川郎中药业有限公司，2002年经县委县政府批准改制由成都国嘉科技集团公司收购，更名为肝苏制药。古蔺肝苏历经变化沧桑，几经周泽，公司产能停滞不前，雪上加霜。

“柔性引才”带来“核能裂变”

古蔺肝苏制药的原材料是一味叫“赶黄草”的中药材，赶黄草的品质直接影响到制药的品质。但由于赶黄草种植长期依赖于广大药农种植户，药农对赶黄草的性质摸不透，常年种出的赶黄草质量不高、常量不大，对公司产能大打折扣。

如何才能解决原药质量问题？是公司起死回生的关键！古蔺肝苏管理层痛定思痛，要建立现代化的原药材生产基地，只有走规模化、现代化、科技化的种植模式才有出路。

在正确的思想引领下，古蔺肝苏依托成都国嘉集团总部的人才优势，强力上争外引，一批又一批的学者、教授、专家走进古蔺肝苏。

加拿大归国药学博士陈耀明长期研究肝病类药物，在肝苏赶黄草种植田里，他提出了精耕细作才能培育出更加优质的原药来；清华大学知名教授罗国安，在深入了解药农种植户后，提出要加强对药农的技术培训，提高药农种植整体水平；四川农业大学农学院叶华智教授，提出要建立种植基地时时监测系统，一旦发现病变苗株马上处理，防治病变蔓延；四川省农科所潘学贤教授指出，赶黄草要不断培育新品种，扩大种植规模，提高药农的种植收益。

针对高层次人才对赶黄草基层建设提出的宝贵建议，古蔺肝苏一一采纳，通过两年的建设，古蔺肝苏赶黄草基地建成3个9000余亩，挂牌成立3各人才孵化基地，培育药农3000人次，培育4个赶黄草新品种。到2012年，赶黄草年产量达50万斤，原材料储备充足，公司产能大幅度提升，预计在未来五年内，突破10亿目标。

“刚性引才”破除“血色怪圈”

古蔺县境内矿产资源丰富，现已探明优质无烟煤储量34亿吨，煤层气1000亿方，是四川省矿产资源基地，已列入国家13个大型煤炭开发基地。

以前古蔺煤炭开采算是一个高位职业，每年都会发生几起重大煤矿安全事故，一度被称为“在血里捞钱的行业”，2004年被国家安监总局列为“安全事故重点监测县”。安全事故频发给古蔺资源开采蒙上了一层阴影。

2007年以来，中央相继出台整治产能过剩、技术底下的小煤矿的相关政策，一夜之间，全国各地的小煤窑、小煤矿销声匿迹。古蔺县抓住机遇，实施了“人才兴安、科技强安”工程，采取本科生“直签”事业单位、取消工作见习期、高定一档薪级工资等优惠政策，引进煤炭技能型人才200多人，安全工程师级别10人，2012年，一次性“组团式”引进煤炭产业高层次人才9名，引进高层次专业人才担任总工程师和技术骨干。同时，依托古蔺职高开展联合办学，培养高技能人才，建立煤矿数字化瓦斯远程监控系统，全面推广煤矿金属摩擦支柱、液压支柱和长壁式采煤方法，有效预防了超头面、超能力生产以及顶板和瓦斯爆炸等煤矿事故的发生。

在人才、科技双重驱动下，煤炭百万吨死亡率大幅下降，全县煤炭安全生产从全省的事故多发县跃升为全省先进县，并得到国家安监总局的肯定，预计到2015年，全县煤炭产量将达800万吨，能源产业销售收入达到100亿元。

近几年，古蔺县委、县政府高度重视人才工作，将每年财政收入的1%划拨为人才工作金费，健全优先制度机制，进一步确立“人才是科学发展的第一要素”；突出高端引领，进一步确立“人才是第一资源”的发展理念；围绕优势产业，进一步确立“人才发展人才”的可持续理念；强化基础保障，进一步确立“人才投入是可持续发展的必然选择”。

“古蔺正处在高速发展阶段，支柱产业处于发展的历史机遇期，我们按照分类引才、同步建设的工作理念，要把优势支柱产业做大，新兴产业做强。以建立人才基地为平台，推进各领域人才健康有序发展，实现人才经济强县。”县委常委、组织部长吴极谈到。